经开动态丨经开集团召开“凝心聚力·实干强企”2023年经济工作会议

以梦为马 | 不负韶华 | 踔厉奋发| 勇毅前行

2月14日上午9:00，经开集团召开“凝心聚力·实干强企”2023年经济工作会议。深入贯彻县委县政府、开发区管委会经济工作会议精神，回顾总结2022年的工作成绩、经验，表彰奖励2022年度涌现出的先进单位和个人，重点部署公司2023年的经济发展目标和工作任务,动员全体干部职工始终保持“敢闯”的精神、“敢担”的气魄、“敢进”的斗志，提振干事创业的“精气神”，推动集团跨越发展。

经开集团领导班子，各部门、子公司负责人，公司员工等80人参加此次会议。

会议由经开集团总经理孙先鹏作报告，副总经理王统亚主持。

经开集团党委委员、纪委书记张玉宣读《关于表扬2022年度先进单位和先进个人的通报》。

进行颁奖仪式

先进单位颁奖 

攻坚克难先进个人颁奖  

优秀工作者颁奖  

先进代表发言

经开水务  

经开生物能源

投融资事业部

汶水建设

经开热力

签订2023年度目标责任书及廉洁自律承诺书

经开集团总经理孙先鹏讲话

孙先鹏同志对先进代表发言进行了点评，对公司2022年工作进行了全面总结，对2023年工作目标进行了明确部署。

孙先鹏指出，今年，经开集团的总体工作目标是：2023年合并报表营业收入突破10亿元，税收突破5000万。

总体工作思路是：深入贯彻落实党的二十大精神，树立“扎根园区，服务全县，实业兴企，实干强企”发展理念，以把经开集团建设成为“人人敬仰、人人向往”的国企标杆为愿景，突出项目建设、制度机制、人才培养、对上争取、服务水平、党建宣传、底线工作“七大重点”，实现管理水平提升、经营效益提升、资金储备提升，运营成本降低，“三升一降”的目标，拼搏进取，实干创新，奋力开拓经开发展新局面。

一是提速项目建设。各子公司要把主要精力转移到抓项目建设上来,各位负责同志要盯靠项目一线，以“开局就加速，起步即起势”的姿态确保高标准、快节奏推进重点项目建设；二是完善制度机制。要持续研究完善现代企业管理制度，不断提高集团核心竞争力。集团各部室工作要细化、实化、量化，发挥好牵头作用，各尽其责、担当作为，拿出细心、耐心、责任心，聚焦重点目标任务；三是加强人才培养。各部门、子公司都要加强人才队伍建设，注重业务骨干的培养，要把会干、能干的人集中起来，逐步建立好人才梯队，储备好人才力量；四是积极对上争取。投融资事业部等部门、子公司要研究透彻省市包括中央出台的一系列政策，要多向上级有关部门请示汇报，加强沟通衔接，精心制定措施，强化信息沟通，找准上级政策与本地实际的结合点和切入点，最大限度挖掘政策红利，提高申报项目和资金争取的成功率；五是培植服务意识。要发挥好公司的国有品牌优势，强化服务意识，提高服务质量，要牢固树立“店小二”精神，强化“保姆式”服务理念，提升企业竞争力；六是推进党建宣传。今年是贯彻落实党的二十大精神的第一年，党建活动、宣传工作要做好规划，各党支部要做好党员发展计划，扩充发展党员队伍，同时要积极沟通建立经开团组织，以党建带团建，不断增添公司活力。宣传上要继续保持积极向上的劲头，努力打造企业品牌。同时要为红旗党支部的建立，文明单位的评选打好基础；七是守牢底线工作。要树牢红线意识底线思维，始终以“半夜惊醒睡不着觉”和 “时时放心不下”的责任感，守牢底线、保障发展。

2023年的目标已经确立，重点已经明确，全体经开人要有舍我其谁、永争第一的豪气，积极主动、担当作为的锐气，团结上进、大度包容的正气，踏石留印、狠抓落实的硬气，以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，更加高效的节奏，只争朝夕、大干快上，共同谱写经开集团新的壮美篇章！

经开集团副总经理王统亚讲话

就进一步贯彻好本次会议精神，王统亚强调以下三点：一是提高思想认识。要根据县委县政府、经济开发区和经开集团党委精神要求，以开局就是决战，起步就是冲刺的奋斗姿态突出重点、明确方向，不仅要善于分享荣誉，更要勇于承认平凡，勇于承认错误，勇于正视他人的质疑；二是守牢底线。一定要知敬畏、存戒惧，守牢安全底线、廉洁底线和项目建设底线，既要继续发扬经开速度，更要牢记工作任务；三是人才梯队建设。2023年要进一步优化人才结构，让干事创业的人确实得到实惠，让偷懒耍滑的人付出代价，切实提高个人综合素质，对个人负责，对岗位负责。

远飞者当换其新羽,善筑者先清其旧基。今年的工作目标已经确立，奋进的号角已经吹响。全体经开人要在集团党委的坚强领导下，登高望远、奋力争先，只争朝夕、大干快上，充分做好迎接挑战的准备，抓住机遇实现经开集团更好更快发展。