经开动态丨经开水务召开2023年上半年经营分析及安全总结会

冲刺三季度·决胜下半年

经开水务2023年上半年

经营分析及安全总结会

为总结上半年工作成效，分析研判当前形势，部署下半年重点工作，围绕年度经营目标精准施策，全力跑出下半年高质量发展加速度。7月24日，经开水务总经理张建龙主持召开2023年上半年经营分析及安全总结会，水务公司全体员工参加。

会上，总经理张建龙就公司上半年经济效益、收支明细、开源节流、安全运行等方面作了深入分析，并对如何高质量推进下半年各项工作提出了具体要求，制定了扎实有力的工作措施以及对标赶超同行业、标杆企业发展的高水平战略目标。要求全体员工全力奋战三季度、决胜下半年，加快推动公司圆满完成年度考核目标任务。

会议指出，一方面，经开水务今年上半年实际收入完成上半年任务指标的95.6%，全年任务目标的47.8%，这份成绩单难能可贵，来之不易，是全体员工凝心聚力、日夜兼程、同心同向奋斗的结果，也是用脚步、用心、用情服务企业，一点一滴拼回来的结果；另一方面，也要抓好再生水综合利用重点项目建设及对上争取，首先要做好项目手续相关整理工作，按照发改局要求全力以赴推动项目早投产、早运行、早达效，延链补链促发展，其次要进一步收集完善该项目的对上争取手续，为中央补贴资金到位做好扎实的基础，促进该项目的建设和稳定运行。

张建龙要求，一要提水质，稳水价。目前水厂所处区域及出水水质等原因，导致现行水价相对较低。下一步公司将重点提升工业水水质，在降低浊度、硬度以及电导率上下功夫，并控制氟化物含量，为水价提升打好坚实的基础。二要抓进展，促转型。积极对接市审批局、水利局、发改局等有关部门，变更经开水务业务性质和范围，确保纳入公共供水企业范畴，为下一步行业管理、水价提升、政府定价、对上争取等工作打好坚实基础。三要抓人才，谋发展。加强现有中层管理及专业技术人员培训和学习，进一步提升水厂“精细化、精益化、标准化”管理，并增加相应高学历人才，满足企业发展需求，推动水厂高质量发展。四要抓整改，保安全。以问题整改为契机，态度坚定，行动迅速，高质高效做好安全生产工作，确保公司安全生产局面持续稳定。五要严打击，整秩序。与水资源办公室进一步对部分重点用水企业进行联合督导，加强对管网覆盖范围内企业的摸排，坚决杜绝违法使用、钻打自备井情况，确保企业依法依规用水。六要有干劲，有冲劲。各科室要继续保持拼劲、干劲，坚定信心、攻坚克难，在完成本职工作基础上，创新工作方法，冲刺三季度，决胜下半年，以“赶考”的姿态奋力谱写高质量发展新篇章。！