为深入推进“开源增收、节能降耗”工作,实现物资合理化配置,近日,经开集团副总经理陈跃朋带队到恒通水务仓库进行了实地检查,企业管理部、采购部、恒通水务负责人、仓库管理员等相关人员参与检查。
恒通水务仓库管理员对材料采购、入库、领用、账务登记、库存等情况进行了详细汇报,相关人员实地查看了实物账、入出库单、月度出入库统计表及仓库现场。要求仓库管理员要对仓库物资周转情况进行全程跟踪,记录到账,并做到出入库账物相符,日清月结。
通过现场查看和听取汇报,陈跃朋充分肯定了恒通水务的仓库管理工作,并强调:物资领用、库存管理是物资管理工作的基础,对于降低生产成本起着至关重要的作用,物资管理过程中要减少库存占用,提高资金利用。一是要严格按照使用需求合理提报物资采购计划,杜绝大库存,高消耗,跑冒滴漏等现象。二是恒通、直界仓库之间要形成信息互通,实现物资统一调配使用,进一步压减物资库存量。三是要加强对废旧物资的修旧利废,发挥其在节能降耗方面的特殊功能;对于无法继续使用的物资要及时做好鉴定,按类别做好存储,及时开展废旧物资处置工作,最大化实现残余物资价值。
恒通水务将牢固树立“节约就是降成本、降成本就是增效益”的节约意识,以此次仓库管理专项检查为契机,积极协调联动,推进清仓利库进度,持续在降本增效上下功夫,努力完成全年各项目标任务。