经开动态｜经开水务供水管理中心以实干精神贯彻落实“开源增收、节能降耗”大学习大讨论活动

在“开源增收、节能降耗”大学习大讨论活动的轰轰烈烈开展中，经开水务供水管理中心全体员工闻令而动、尽锐出击，立足本职工作，从细节发力，分析研判切实可行的节能降耗方案，制定清晰明确的开源增收目标，以实实在在的行动担当，展现了经开水务实干笃行的精神风貌。

作为开源增收的一项重要举措，供水管理中心根据上级下发的《关于逐步封停县域公共供水管网范围内自备井的通知》等相关文件，担当实干，主动作为，于10月14日对顶峰热电的两眼自备井依法进行了封停。此举不仅有效控制了水资源的过度开采，促进水资源可持续利用，也为经开水务带来了新的收益来源。

在成本核算的基础上，经开水务参考周边县市区的供水价格，采取政府主导、用户协商的方式对工业水价格进行了合理调整，并与用水企业重新签订了供水合同。供水管理中心履职尽责，对用水企业进行了实地走访，认真了解企业用水需求，倾听企业提出的意见建议，并将企业反映的相关问题逐一进行记录和答复，有针对性地为其提供更加优质的供水服务。这一举措促使经开水务每年水费收入增加100余万元，同时也激励用水企业节约用水，促进水资源的合理利用，实现经济效益和社会效益的双赢。

在经开水务全体员工团结协作、共同努力下，公司形象得到了良好提升，市场竞争力得到了增强，“开源增收、节能降耗”工作也打开了新局面、实现了新突破，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。

在未来的发展中，经开水务将继续秉持实干精神，严格贯彻落实集团公司“开源增收、节能降耗”活动要求，不断总结经验、深化改革，进一步完善管理方式及工作方法，为实现经开集团高质量发展作出更大贡献。